
L'Àrea d'Administració i Serveis Generals integra un conjunt de serveis de suport transversal imprescindibles per al funcionament i la gestió del Consorci. La seva activitat s'estructura al voltant de sis àmbits principals: administració i suport administratiu, serveis econòmics, serveis jurídics, contractació pública, recursos humans, transformació digital i comunicació.
Per donar resposta a aquestes funcions, durant l'any 2025 l'equip d'Administració i Serveis Generals del Consorci ha estat format per 14 professionals:
L'Àrea d'Administració i Serveis Generals ha tingut un paper clau en l'impuls de la transformació digital, coordinant projectes, validant noves eines i acompanyant els equips professionals en els processos de canvi. Aquest treball transversal, amb la participació dels diferents àmbits de l'organització, ha permès adaptar les solucions tecnològiques a les necessitats reals dels serveis. Alhora, el creixement sostingut de l'activitat i de l'estructura d'Osona Acció Social ha reforçat el paper de l'Àrea com a element essencial per garantir el suport administratiu, econòmic, jurídic, tecnològic i de recursos humans necessari per al funcionament de l'organització.
Registres d’entrada i sortida
Com a indicador de l'evolució de l'activitat administrativa, s'ha analitzat el comportament dels registres d'entrada i de sortida durant el període 2021-2025. Les dades mostren una tendència de creixement sostingut vinculada a l'increment dels serveis, programes i procediments gestionats pel Consorci.
Entre els anys 2021 i 2025, els registres d'entrada han augmentat un 187,6% i els registres de sortida un 86,3%. Respecte de l'any 2024, l'increment ha estat del 7,3% en els registres d'entrada i del 4,4% en els de sortida. Aquesta evolució evidencia el creixement sostingut de l'activitat administrativa del Consorci i reforça la necessitat de continuar avançant en la digitalització i la millora dels processos interns.
| TOTALS |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
| FACTURES |
501 |
1039 |
861 |
926 |
1.109 |
| CONTRACTES |
15 |
33 |
39 |
39 |
42 |
| REGISTRES ENTRADA |
1.031 |
1.838 |
2.344 |
2764 |
2.965 |
| REGISTRES SORTIDA |
2.506 |
3.878 |
4.254 |
4473 |
4.668 |
| RESOLUCIONS |
323 |
540 |
646 |
716 |
666 |
| CONSELLS PLENARIS |
9 |
12 |
8 |
8 |
8 |
| INFORMES C. INTERN |
76 |
283 |
596 |
803 |
769 |
Balanç
El 2025 ha estat marcat per la consolidació del creixement d'Osona Acció Social i l'impuls de projectes estratègics per reforçar la capacitat de gestió i la qualitat dels serveis. L'increment de l'activitat i el desplegament de la transformació digital han requerit un important esforç d'adaptació, coordinació i millora organitzativa.
Durant l'any s'han assolit avenços en la modernització dels processos interns, la implantació de nous sistemes de gestió, la digitalització dels entorns de treball i el reforç del suport administratiu, econòmic, jurídic i tecnològic, avançant cap a una organització més eficient, coordinada i preparada per afrontar les necessitats actuals i futures.
En aquest context, l'Àrea d'Administració i Serveis Generals ha exercit un paper estratègic com a estructura transversal de suport, contribuint al funcionament de l'organització, acompanyant el creixement dels serveis i establint les bases per continuar avançant en la transformació i consolidació institucional.
Reptes de futur
De cara al 2026, l'Àrea d'Administració i Serveis Generals afronta el repte de consolidar els avenços assolits i adaptar-se al creixement de l'organització, que han de contribuir a consolidar una organització més eficient, digital, coordinada i preparada per respondre a les necessitats dels municipis, dels equips professionals i de la ciutadania.
- Consolidar els nous sistemes de gestió i avançar en la digitalització, automatització i integració dels processos administratius.
- Potenciar l'explotació de dades i els sistemes d'informació per facilitar la presa de decisions basada en indicadors fiables.
- Consolidar la gestió del coneixement mitjançant procediments i eines que facilitin l'homogeneïtzació i la transferència de coneixement intern.
- Potenciar les eines col·laboratives de Microsoft 365 i noves formes de treball que millorin la coordinació entre equips i serveis.
- Adaptar l'estructura administrativa i els recursos de suport al creixement del Consorci, garantint una resposta eficient a les necessitats presents i futures de l'organització.
- Mantenir i reforçar els estàndards de qualitat, transparència, control intern i seguretat jurídica en tots els àmbits de gestió.
|
Dades del serveis
| CONTROL INTERN |
| Durant l'any 2025 s'han emès un total de 769 informes i actuacions de control intern, que han donat suport a la fiscalització i supervisió de l'activitat econòmica i administrativa del Consorci. El volum d'actuacions realitzades posa de manifest la consolidació dels mecanismes de control intern com a eina clau per garantir la legalitat, la transparència i la correcta gestió dels recursos públics. |
Dades de Control intern
Del total de 769 informes emesos durant l'exercici, el 98,8% han estat informats de conformitat o favorablement, amb o sense observacions, fet que evidencia un elevat grau de compliment dels procediments administratius i dels mecanismes de control intern.
| Tipus d'informe |
Nombre |
% sobre el total |
| De conformitat |
465 |
60,5% |
| De conformitat amb observacions |
295 |
38,4% |
| Favorable |
2 |
0,3% |
| Favorable amb observacions |
3 |
0,4% |
| Amb objeccions i observacions |
4* |
0,5% |
| Amb objeccions |
0 |
0,0% |
| Omissió |
0 |
0,0% |
| TOTAL |
769 |
100% |
| *un informe és d'esmena |
|
|
Resultats funció interventora
Els resultats de la funció interventora corresponents a l'exercici 2025 posen de manifest la consolidació dels mecanismes de control intern del Consorci i l'adequat compliment dels procediments de fiscalització i supervisió de l'activitat econòmica i administrativa.
| Àmbit analitzat |
Resultat |
| Resolucions contràries a les objeccions efectuades per la Intervenció |
2 resolucions o decrets aprovats contràriament a les objeccions formulades per la Intervenció. |
| Resolucions contràries a l'opinió de la Intervenció General de la Generalitat de Catalunya |
No s'ha aprovat cap resolució o decret contrari a l'opinió de l'òrgan de tutela financera. |
| Omissió del procediment de resolució de discrepàncies |
No s'han emès informes d'omissió del procediment de resolució de discrepàncies davant objeccions suspensives de la intervenció. |
| Omissió de la funció interventora |
No s'han emès informes d'omissió de la funció interventora. |
| Comptes justificatius dels pagaments a justificar |
5 informes emesos, cap dels quals desfavorable. |
| Comptes justificatius de les bestretes de caixa fixa |
3 informes emesos, cap dels quals desfavorable. |
| Anomalies en matèria d'ingressos |
No s'han detectat anomalies en matèria d'ingressos. |
Balanç de l'activitat de control intern
Més enllà dels resultats de l'exercici 2025, l'activitat vinculada al control intern ha experimentat un creixement molt significatiu durant els darrers anys, en paral·lel a l'increment de l'activitat i de la complexitat organitzativa del Consorci.
En comparació amb l'any 2021, el volum d'informes generats s'ha incrementat en 693, fet que representa un creixement acumulat del 911,8%. Aquesta evolució posa de manifest la consolidació dels mecanismes de control intern i l'augment de les necessitats de supervisió, fiscalització i seguiment administratiu derivades del creixement de l'activitat del Consorci.
| TRANSFORMACIÓ DIGITAL |
El 2025 ha estat un any clau en el desplegament del Pla de Transformació Digital, amb l'avanç en la implantació i parametrització de noves solucions tecnològiques per modernitzar processos, millorar la gestió de la informació i reforçar la qualitat dels serveis.
L'Àrea d'Administració i Serveis Generals n'ha coordinat l'impuls, amb una participació transversal dels professionals dels diferents àmbits i serveis, que han aportat el seu coneixement tècnic i funcional en la definició, validació i implantació de les eines. |
Principals actuacions executades durant l'any:
| Modernització del lloc de treball |
- Finalització de la migració a Microsoft 365
- Implantació de Teams, SharePoint i OneDrive
- Definició de models de governança i seguretat
- Desenvolupament d'un pla de formació per al personal
|
| Recursos Humans |
- Configuració del nou sistema de nòmines
- Configuració del Portal de l'Empleat (fitxatge i permisos)
- Configuració del nou sistema de despeses del personal
- Digitalització de processos de gestió del temps, despeses i explotació de dades
|
| Administració i finances |
- Configuració inicial dels tràmits electrònics de la nova seu electrònica
- Configuració inicial del nou gestor econòmic i financer
|
| Gestió Cartera de Serveis |
- Avanç en la configuració i desenvolupament del nou sistema de gestió de la cartera de serveis centrat en la persona
- Validació funcional dels serveis prioritaris
|
Les actuacions de 2025 han consolidat un entorn de treball més digital, col·laboratiu i segur, millorant l'eficiència dels processos, la traçabilitat de la informació i la coordinació interna. El nou ecosistema digital integra els àmbits de recursos humans, administració i finances, serveis socials i treball col·laboratiu, establint una base tecnològica sòlida per continuar avançant en la modernització i la qualitat dels serveis a la ciutadania.
| CONTRACTACIÓ |
| La posada en marxa de nous contractes i la gestió dels serveis associats, juntament amb la planificació i tramitació de les pròrrogues dels contractes ja existents, comporta un volum important de gestió administrativa i contractual. En aquest àmbit, les actuacions dutes a terme durant el 2025 són les següents: |
- NOVES LICITACIONS 2025
- Contracte del servei d'implementació del sistema informàtic de suport als serveis de la cartera de serveis socials del Consorci d'Osona de Serveis Socials
- Contracte pel subministrament i posada en marxa d'un sistema de gestió electrònica: plataforma d'administració electrònica i les aplicacions de gestió comptable pel Consorci d'Osona de Serveis Socials
- Servei de Transport, lliurament, muntatge i desmuntatge i instal.lació a domicili dels productes de suport del servei de teràpia ocupacional i productes de suport - BAT
- Arrendament d'un immoble de propietat privada per destinar-lo a oficines del Consorci d'Osona de Serveis Socials
- Contracte d'estades d'urgències de caràcter temporal
- Coordinació, gestió i dinamització d'un projecte de treball en valors de dinamització en Medi Obert per a conciliació laboral i familiar a la Comarca d'Osona
- Servei de comunicació per al Consorci d'Osona de Serveis Socials
- Servei de manutenció i subsistència dels joves participants al projecte sostre 360
- Subministrament de productes pel servei de teràpia ocupacional i productes de suport (BAT)
- Contracte de serveis d'intervenció socioeducativa (SIS)
- Contracte de serveis: Taules sectorials
- Contracte basat en acord marc del subministrament d'equips d'impressió i de multifunció
- Contracte basat en acord marc del subministrament d'energia elèctrica
- Contracte basat en l'acord marc del subministrament del gas
- PRÒRROGUES 2025
- Servei d'ajuda domiciliària especialitzat
- Servei d'assessorament jurídic en matèria d'estrangeria
- Servei d'assessorament jurídic en matèria de dret de família i laboral
- Servei d'assessorament jurídic d'habitatge
- Servei de tallerista EA
- Servei d'estades temporals en habitatges per víctimes de Violència Masclista i els fills i filles
- Contracte dels servei de magatzem, manteniment ordinari, procediments de neteja i desinfecció, embalatge, així com la gestió de les incidències derivades d'avaries dels productes de suport del Servei de Teràpia Ocupacional i Productes de Suport - BAT
- Contracte de suport assistencial especialitzat, formació i innovació del Servei de Teràpia Ocupacional i Productes de Suport - BAT-
- Servei per la prestació de tallers d'Activitats Espais Activa't
- Contracte de serveis de Xarxa Espais Activa't Eix 2 i 3
- Contracte de serveis oficina tècnica laboral ( OTL )
- Contracte de servei de manteniment i neteja dels espais del Consorci d'Osona de Serveis Socials
- Contracte de lloguer de les oficines del Consorci d'Osona de Serveis Socials: Volumètric
- Contracte de servei de ludoteca
- Contracte de servei del canguratge
- Contracte de servei de les colònies d'hivern
- Contracte de servei de sensibilització de noves masculinitats
- Contracte de Servei SADE Lot 1
- Contracte de servei SADE Lot 2
- Servei de renting de vehicles
- Contracte de servei per la prevenció de riscos laborals
- CONTRACTES MENORS 2025
- Serveis assessorament psicològic del Siad de l'oficina tècnica d'igualtat i LGTBI
- Servei d'intervenció Socioeducativa - Xarxa SIS
- Servei de transport del BAT
- Servei d'administració de personal
- Intervenció taula de convivència
- Redacció del Pla Comarcal per l'abordatge del Sensellarisme
- Prospecció sociolaboral programa MAIS
| RECURSOS HUMANS |
|
Osona Acció Social compta amb 74 professionals en plantilla, dels quals 8 corresponen a estudiants de Formació Professional Dual.
Al llarg d'aquest any s'han dut a terme 16 processos selectius, dels quals 6 han estat destinats a la creació de borses de treball i 10 a la cobertura de places fixes.
L'evolució de la plantilla del Consorci d'Osona de Serveis Socials durant els darrers anys ha estat significativa. Entre els anys 2021 i 2025, el nombre de professionals ha passat de 55 a 74, fet que representa un increment de 19 professionals i un creixement acumulat del 34,5%.
|
Tot i que la plantilla s'ha reduït lleugerament respecte de l'any 2024, passant de 78 a 74 professionals, el volum de personal es manté significativament per sobre dels valors registrats els anys anteriors i reflecteix la consolidació del creixement experimentat pel Consorci durant els darrers anys i posa de manifest la capacitat del Consorci per mantenir una estructura professional sòlida i adaptada a les necessitats dels serveis.
Aquesta informació recull els principals indicadors de l'activitat de l'àmbit de Recursos Humans durant l'any 2025. Per a una anàlisi més detallada es pot consultar l'apartat específic de Recursos Humans d'aquesta memòria.
| |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
| TOTAL PERSONAL |
55 |
69 |
72 |
78 |
74 |
Dades del RRHH
| COMUNICACIÓ |
Durant el 2025, el Servei de Comunicació ha mantingut una publicació regular de notícies sobre l'activitat d'Osona Acció Social, donant visibilitat als projectes, serveis i actuacions desenvolupats arreu del territori. Aquesta tasca ha contribuït a incrementar la presència i el reconeixement de l'organització als canals digitals, amb un augment de la visibilitat i del nombre de seguidors, tant entre la ciutadania com entre professionals, empreses i organitzacions, especialment a LinkedIn.
L'equip del Servei de Comunicació ha estat format per un director tècnic i dos tècnics de comunicació, fet que ha permès reforçar la comunicació institucional, donar resposta a les necessitats comunicatives de les diferents àrees i consolidar una estratègia de comunicació més coordinada i continuada.
|