El cicle de residus del Consell Comarcal d’Osona gestiona el servei de recollida de residus municipals i el tractament de residus a través de les instal·lacions del Consorci per a la gestió de residus urbans d’Osona.
La recollida de residus municipals a la comarca d’Osona
Segons les dades publicades per l'Agència de Residus de Catalunya de l'any 2023, Osona és la 3a comarca de Catalunya amb un major índex de recollida selectiva i el Lluçanès la 2a.
➢ L'any 2023, 20 comarques superen el 50% de recollida selectiva bruta.
➢ Hi ha 8 comarques que superen el 60%, Osona i Lluçanès entre elles.
➢ Des de fa anys a nivell comarcal hem aconseguit el rati de recollida selectiva que marca el Precat20.
Comparativa amb Catalunya
Catalunya va registrar una mitjana de 46,70% de recollida selectiva bruta, mentre que Osona el 70%. Concretament els municipis amb recollida porta a porta un 83%, mentre que els de recollida amb contenidor un 63%.
Subvencions atorgades
Durant l'any 2024, des del Consorci d'Osona de Serveis Socials, s'han tramitat un total de 11 subvencions i que són les següents:
TIPUS
SUBVENCIÓ
NOM SUBVENCIÓ
IMPORT ATORGAT
Subvenció nominativa
Subvenció directe a l'ajuntament de Centelles pel finançament dels Serveis Socials Bàsics
90.178,74 €
Subvenció nominativa
Subvenció directe a l' ajuntament de les Masies de Voltregà pel finançament dels Serveis Socials Bàsics
21.405,61 €
Subvenció nominativa
Subvenció nominativa a la Fundació pel Suport Social i Solidari pel projecte "Prevenciosona: Prevenció de la SIDA i altres MTS en persones que exerceixen la prostitució a Osona"
8.500,00 €
Subvenció nominativa
Subvenció directe a l'Agrupació de sords de Vic i comarca pel projecte "La comunicació de forma lliure"
5.000,00 €
Subvenció nominativa
Subvenció directe al Consorci del Lluçanès per la prestació del servei d'atenció a la llar (SALL)
9.000,00 €
Concurrència competitiva
Subvenció per als serveis de transport adaptat que organitzen els ajuntaments i entitats d'iniciativa social de la comarca d'Osona
165.000,00 €
Concurrència competitiva
Subvencions per la prestació del servei d'acollida matinal a les escoles bressol i als centres educatius d'educació infantil i primària dels municipis de la Comarca d'Osona excepte Vic i Manlleu
50.198,85 €
Concurrència competitiva
Ajuts destinats a subministraments energètics
44.394,25 €
Concurrència competitiva
Ajuts per activitats educatives en el lleure a l'estiu per infants de 3 a 16 anys
33.750,90 €
Concurrència competitiva
Ajuts per activitats esportives extraescolars per infants de 3 a 16 anys
9.896,20 € *
Concessió directe
Ajuts urgència social
60.202,05 €
TOTAL:
497.526,60 €
*Convocatòria plurianual: Aquest import correspon a la part proporcional per l'exercici 2024 i no contempla la part proporcional de l'exercici 2023
S'ha de tenir en compte que les subvencions nominatives a alguns ajuntament, a diferència d'altres anys, no estan contemplades en aquest apart ja que jurídicament l'instrument de transferència s'ha modificat per conveni de col·laboració.
Control Intern
D'acord amb el Reial Decret 424/2017, pel qual es regula el Règim Jurídic de Control Intern, el model ha d'assegurar el control efectiu del pressupost general en la modalitat de funció interventora. No obstant això, actualment no existeixen els mitjans tècnics i materials per assolir aquest control. Tot i això, durant l'exercici 2024, continua l'increment de l'exercici de funció interventora respecte els últim anys.
La funció interventora del Consorci d'Osona de Serveis Socials ha experimentat un augment notable en el nombre d'informes de control intern durant els darrers anys:
2021
2022
2023
2024
INFORMES
76
283
596
803
INCREMENT
272.37%
110.60%
34.73%
En resum, el nombre d'informes de control intern ha augmentat de manera significativa, passant de 76 el 2021 a 803 el 2024. Aquest increment total de 727 informes representa un augment del 956.58%.
Tot seguit es detallen els informes i actuacions emeses durant l'any 2024:
Resultats funció interventora 2024
Consorci d’Osona de Seveis Socials
Amb objeccions
Amb objeccions i observacions
4
De conformitat
460
De conformitat amb observacions
336
Faborable
1
Favorable amb observacions
1
Omissió
3
Total
805
Resultats funció interventora 2024
Resolucions adoptades pel president de l'entitat local contràries a les objeccions efectuades per la Intervenció.
S'han emès 805 informes de fiscalització o d'intervenció, dels quals 4 són amb objeccions, i finalment, s'han aprovat 4 i/o decrets contraris a les objeccions efectuades per la Intervenció, el detall dels quals consta a l'Annex I d'aquest informe.
Resolucions adoptades pel president de l'entitat local contràries a l'opinió de la Intervenció General de la Generalitat de Catalunya.
Per a l'aprovació de les 4 resolucions i/o decrets contraris a les objeccions emeses per la Intervenció, no s'ha sol·licitat opinió a la Intervenció General de la Generalitat de Catalunya o, si s'ha sol·licitat ha estat amb opinió favorable, i per tant, no s'ha aprovat cap resolució i/o decret contrari a l'opinió d'aquest òrgan de tutela financera.
Omissió del procediment de resolució de discrepàncies davant objeccions suspensives de la intervenció.
No s'han emès informes d'omissió del procediment de resolució de discrepàncies davant objeccions suspensives de la intervenció.
Informes d'omissió de la funció interventora.
S'han emès 3 informes d'omissió de la funció interventora, el detall dels quals consta a l'Annex I d'aquest informe.
Resultats del control dels comptes justificatius dels pagaments a justificar.
S'han emès 4 informes d'intervenció dels comptes justificatius dels pagaments a justificar, dels quals cap és desfavorable, el detall dels quals consta a l'Annex I d'aquest informe.
Resultats del control dels comptes justificatius de les bestretes de caixa fixa.
S'han emès 2 informes d'intervenció dels comptes justificatius de les bestretes de caixa fixa, dels quals cap és desfavorable, el detall dels quals consta a l'Annex I d'aquest informe.
Resum de les principals anomalies detectades en matèria d'ingressos.
En haver-se substituït la fiscalització prèvia de drets i ingressos pel control inherent a la presa de raó en comptabilitat, no s'han detectat anomalies en matèria d'ingressos en l'exercici de la funció interventora.
Reptes de futur
De cara a l'any 2025, el projecte de transformació digital d'Osona Acció Social entra en una fase clau d'implementació i consolidació. Els principals reptes identificats per aquest període són:
Implementació del nou programari de recursos humans: Es desplegarà completament el portal del professional, amb totes les funcionalitats operatives. Aquest sistema permetrà una gestió més eficient i autònoma per part de les professionals, millorant la relació amb l'àrea de recursos humans i optimitzant processos com la gestió de permisos, formacions i documentació laboral.
Desplegament integral de Microsoft 365: Es completarà la implantació de l'entorn digital col·laboratiu, amb un pla de formació específic per a tot el personal. L'objectiu és garantir un ús òptim de les eines disponibles (Teams, SharePoint, OneDrive, etc.) i consolidar una cultura de treball digital, transversal i eficient.
Renovació de la centraleta telefònica: Es durà a terme el canvi a una centraleta més digitalitzada i flexible, que permetrà millorar la comunicació amb les persones usuàries, oferint canals més accessibles, temps de resposta més curts i una millor traçabilitat de les interaccions.
Disseny i implementació de la cartera de serveis: Es crearà una eina digital que reculli de manera clara i accessible tots els serveis oferts pel consorci. Aquesta cartera facilitarà la tramitació i la gestió dels serveis millorant l'accessibilitat i la transparència.
Desenvolupament del nou sistema de comptabilitat i gestió d'expedients: Es posarà en marxa un programari integrat que permetrà una gestió més eficaç i coordinada dels recursos econòmics i dels expedients. Aquesta eina facilitarà la presa de decisions basada en dades i millorarà la rendició de comptes.
Aquests reptes representen una oportunitat per consolidar els avenços assolits i continuar avançant cap a una administració més moderna, eficient i centrada en les persones. El 2025 serà un any clau per fer realitat una transformació digital amb impacte real i durador en la qualitat dels serveis socials d'Osona i el Lluçanès.